為全面總結2013年度各部門(mén)在項目工作、部門(mén)建設方面所取得的成績(jì)，認真查找各部門(mén)存在的問(wèn)題，深度分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，促進(jìn)各部門(mén)業(yè)務(wù)水平及團隊建設水平的提高，為即將到來(lái)的2014年工作奠定基礎。公司于12月中下旬分別召開(kāi)了由董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門(mén)全體人員參加的“部門(mén)工作總結會(huì )議”。
會(huì )上，公司領(lǐng)導認真聽(tīng)取了部門(mén)負責人對本部門(mén)2013年業(yè)務(wù)工作、部門(mén)建設工作的總結與分析，聽(tīng)取了部門(mén)員工對自己在過(guò)去的一年里工作、學(xué)習所取得的成績(jì)與進(jìn)步及對公司未來(lái)發(fā)展的展望。
會(huì )上，公司領(lǐng)導充分肯定了各個(gè)部門(mén)在2013年所做出的努力與貢獻，并針對各部門(mén)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)、方向提出了具體要求及目標。
2013年12月25日
